memphisthemusical.com kini hadir menyediakan beragam teknologi, pendidikan, games dan segala informasi yang cepat uptodate dan berkualitas sehingga dapat mudah dicerna oleh semua kalangan

Jika Anda akan membangun rumah, Anda akan mulai dengan cetak biru. Cetak biru ini terbukti bermanfaat karena berisi lebih dari sekadar petunjuk tentang cara membangun rumah. Ini juga menggambarkan rumah yang sudah jadi. Jadi, apa hubungannya ini dengan kepemimpinan?

Bagaimana Menjadi Pemimpin yang Baik?

Bulan lalu saya meminta hadirin pemimpin untuk memberi tahu saya karakteristik seorang pemimpin yang ideal. Jawaban mereka adalah (dalam urutan yang dikumpulkan):

Pendengar yang baik, antusiasme, gairah, menunjukkan penghargaan, visioner, panutan, percaya, integritas, terorganisir, berpengetahuan luas, kredibilitas, persuasif, karisma, membangun tim, kejelasan tujuan, pemecah masalah, sikap pelayanan, memimpin dengan contoh, kesabaran , bersedia bertindak tanpa pengetahuan lengkap, memahami pengikut, konsisten, memberdayakan orang lain, dan beradaptasi dengan perubahan

Saya akan menambahkan bahwa ini pada dasarnya adalah daftar yang sama yang saya terima dari audiens lain ketika saya mengajukan pertanyaan ini. Dari sini muncul beberapa wawasan berguna

1) Perhatikan apa isi daftar itu. Semua karakteristik ini berhubungan dengan sisi kemanusiaan dari kepemimpinan. Itu menarik karena saya sering mendengar orang mengecilkan sisi kepemimpinan ini dengan istilah seperti “lembut” atau “sensitif”. Sebenarnya, menerapkan karakteristik ini membutuhkan lebih banyak kekuatan daripada tidak

2) Perhatikan apa yang tidak termasuk dalam daftar. Absen dari daftar ini (dan semua daftar dari program lain) adalah karakteristik seperti tegas, kejam, serius, pemarah, pendendam, tangguh, pemarah, kasar, menghukum, mengontrol, kasar, atau kejam

Dan itu menarik karena banyak representasi populer dari kepemimpinan menekankan setidaknya satu dari karakteristik “keras” ini. Faktanya, karakteristik ini adalah perlindungan dari mereka yang tidak memiliki kekuatan (atau keterampilan) untuk menerapkan sisi kemanusiaan dari kepemimpinan.

3) Bagaimana denganmu? Bagaimana Anda menilai diri Anda sebagai seorang pemimpin dibandingkan dengan daftar karakteristik positif? Jika Anda mensurvei orang-orang yang melapor kepada Anda, bagaimana mereka menggambarkan kepemimpinan Anda? Apakah mereka akan membuat daftar karakteristik dari daftar “lunak” atau dari daftar “sulit”? Bisakah Anda menjadi lebih efektif dengan memperbaiki salah satu karakteristik “lunak”? Dan bagaimana dengan para pemimpin lain di organisasi Anda? Apakah mereka benar-benar memaksimalkan potensi manusia?

Orang menginginkan pemimpin yang memperlakukan mereka dengan kasih sayang yang tulus, sopan, dan hormat. Mereka menginginkan pemimpin yang membantu mereka menjadi lebih sukses. Mereka menginginkan pemimpin yang menginspirasi mereka dengan visi untuk dunia yang lebih baik dan menunjukkan kepada mereka bagaimana menuju ke sana